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公司召開2018年11月份月度工作視頻會
發布時間 2018-11-01



10月31日,公司召開了2018年11月份月度工作視頻會。公司領導郭慶華、曹軍、杜新華、張學志、王文斗、張利、師俊徽,安全總監董連軍,工會主席劉明出席會議。會議由曹軍主持。

會議總結了公司10月份安全、生產、應收賬款清收工作,安排部署了下一階段重點工作;通報了公司2018年前三季度全面預算完成情況,安排2018年11月—12月以及2019年度全面預算工作。

會上,郭慶華對中煤集團全面預算布置會暨三季度經濟運行分析會精神進行了系統宣貫,并結合改革開放40周年的宏觀背景、中煤集團的戰略部署和公司的發展實際,圍繞改革創新就如何增強企業活力進行了系統闡述。郭慶華強調,一是要學習改革開放40年來的發展規律,總結公司改革發展的經驗,正確把握新時代改革開放的核心要義,推進創新發展。二是結合上級集團要求,進一步解放思想,狠抓管理創新、制度創新和機制創新,向創新要活力、要生產力。三是要樹立“安而不忘危,存而不忘亡”的危機意識,科學辯證認識企業當前所處的發展環境和面臨的挑戰,通過改革創新增強抗風險的生存能力。四是要學習改革開放40年來成績取得的方法論,把握“先行先試、總結經驗、整體推進”的發展邏輯,系統思考企業面臨的新形勢。五是各單位要科學認識企業發展的規律,解放思想,不等不靠,立足各自實際,找準企業發展的突破口,進行大膽實踐。各單位圍繞增強項目部(廠)作為微觀經濟單元的活力,選擇條件成熟的項目部(廠)進行探索實踐,找出適合建安公司的突圍方向。

曹軍要求,一是全力做好安全生產工作,確保全年安全目標實現。要科學謀劃,抓好落實,細化施工組織方案和安全保障,重點盯防,分類實施,有效克服冬季施工的不利因素,堅決做到“不安全決不生產、沒有安全保障決不生產”。二是持續加大市場開發力度,提升市場開發質量。要樹立“全員抓市場”的思想,及時總結經驗,持續發力,實現高質量的市場開發。三是抓住當前有利時機,高度重視,層層落實責任,把工作抓實、抓細、抓出成效,全力以赴完成“兩金”壓降目標。四是提前謀劃好明年的“大盤子”,各單位、各部門要不斷增強工作前瞻性、針對性,高質量開好公司2019年發展務虛會,確保明年工作思路制定的科學性和實效性。

公司副總師以上領導、機關各部門負責人及相關人員,各單位領導班子成員及部門負責人分別在主、分會場參加了會議。(李曉昆 文 /金軒 圖)


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