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公司召2018年11月份領導班子月度工作會
發布時間 2018-11-01



10月30日,公司召開了2018年11月份領導班子工作會。公司領導郭慶華、曹軍、杜新華、張學志、王文斗、張利、師俊徽,安全總監董連軍,工會主席劉明出席了會議。會議由郭慶華主持。

會上,各部門分別就10月份重點工作完成情況以及11月份工作計劃做了匯報,分管領導分別對安全管理、作風建設、財務規范等方面的工作進行了強調。

郭慶華強調,一是按照黨中央和上級集團部署以及公司安排,扎實開展好集中整治形式主義、官僚主義工作。各部門要對照相關文件要求,進行對照反思,開展部門討論,著力克服“官僚主義、奴性表現、工作漂浮、死氣沉沉”等現象。二是做好巡察的“后半篇文章”。結合巡察整改,進一步規范業務流程,做好管理效能的提升;進一步增強紅線意識、底線意識;開展好警示教育,建立健全長效機制;進一步統一思想,提升政治站位和政治敏感,加強正向引導,科學認識巡察工作的促進作用。三是做好國家審計署進駐集團審計的配合工作。四是強化保密意識,壓實管理責任,做好相關企業信息交流群組的規范管理;規范信息發布流程,嚴格做好企業各項信息的對外發布。

曹軍要求,一是始終樹立“安全第一”的思想,確保“百日安全”活動目標的實現。扎實做好冬季施工,做好各類重點風險源的梳理,有序組織施工進度,重點加強對風險性較大工程的專盯,優化安全和技術保障方案;嚴格壓實責任,細化管控措施,堅決做到不安全決不生產、沒有安全保障決不生產。二是做好法人壓減等重點工作的收尾。各單位、各部門要主動靠前,提前謀劃,爭取按時完成。三是系統做好“兩金”壓降工作。綜合運用各類措施,加快竣工項目結算,推進應收賬款的有序回收,確保現金流的穩定。四是提升管理效能。結合巡察、審計整改,做好相關問題剖析,舉一反三,查缺補漏,有針對性地提升規范管理。

公司副總師以上領導、機關各部門負責人及部門相關人員參加了會議。(李曉昆 文/ 遲恒功 圖)


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