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張利到六十八公司、七十二公司調研指導工作
發布時間 2018-10-30


10月24日—25日,公司副總經理張利先后到六十八公司機關及馮樓棚改項目部、七十二公司機關及美麗鄉村項目部調研指導工作。



在六十八公司機關,張利聽取了該公司市場開發工作專項匯報,充分肯定了該公司市場開發所取得的成績,鼓勵該公司繼續做好2019年市場開發工作,并要求:一是將“一倉一水”方針推向深廣;二是居安思危,不斷擴大外部市場份額;三是尋找支撐,力求轉型發展新突破;四是積極探索總承包模式創新工作機制;五是適應社會形勢,加大專業型人才儲備;六是把握與民營企業合作機會,總結提煉新的合作經驗。



在該公司馮樓棚改項目部,張利查看了施工進展情況,了解了成本管控情況,并要求:一是加強合同履約,在安全生產的前提下,確保合同工期;二是合理安排施工工序,以人、材、機三方面為重點,做好成本管控;三是提前制定工程風險預控措施,最大限度降低各項風險率;四是培養長期施工隊伍,創新施工隊伍管理模式;五是加強各項工作的精細化管理;六是狠抓安全不松懈,確保“百日安全”活動目標順利實現。



在七十二公司機關,張利聽取了該公司今年以來的市場開發指標完成情況、項目開發質量、市場開發戰略、PPP項目開展以及下一步重點項目跟蹤等情況的匯報,充分肯定了2018年該公司市場開發所取得的成績,并要求:一是抓住機遇,找準定位,適應新形勢、新變化,在確保目前項目開發布局合理的情況下,全力以赴開拓新市場;二是積極開發單體造價高、質量高的項目;三是緊盯大客戶,深挖資源、主動出擊,保持老市場份額,維護老業主關系;四是緊盯礦山工程,多拿市場訂單。

在該公司美麗鄉村項目部,對該項目在施工點多面廣、付款比例低、合同要求高等情況下,加強過程管控、防范資金風險,取得預期效益等給予了肯定。

公司市場開發部部長及相關人員陪同調研指導工作。(鐘成林 王金盛 孫南 張猛 文/圖)


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